為切實增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，百里鎮(zhèn)堅持黨建引領，切實加強村干部隊伍建設，通過實行村干部積分制考核管理，以“學、干、評”為著力點，通過“小積分”激發(fā)村干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的“大動能”。
在“學”上找路子，用積分定考核。按照縣委“走出去爭先進對標提升”工作要求，對標學習天長市新街鎮(zhèn)村干部積分制管理考核經驗做法，根據鎮(zhèn)情村情，建立村干部科學合理的考核機制，制定《百里鎮(zhèn)村干部積分制管理考核辦法》，通過量化積分考核，實現村居干部管理精細化、規(guī)范化和常態(tài)化。
在“干”上下功夫，用積分提干勁。明確村干部積分制考核指標，涉及黨的建設、經濟社會發(fā)展、生態(tài)文明、民生福祉、平安建設等5大類34項，基礎分為100分，每季度以積分來量化考核村干部的日常工作。實行村干部積分制以來，村干部積極對照考核指標和日常重點工作任務要求，對標對表、認真落實，能夠在工作中主動擔當、主動作為，完成了“要我干”到“我要干”的重大轉變，增強了村干部的工作責任心和為民服務情懷，小積分成為工作提質增效重要助推力。
在“評”上定等次，用積分劃標準。村干部積分制按照季度考核、逐人打分、匯總公示、會議通報、年度總評，考核結果與村干部選用、表彰獎勵和績效工資掛鉤，年度考核被確定為基本稱職及以下等次的村干部，鎮(zhèn)積分制管理領導小組將予以約談提醒，督促整改。同時通過村干部積分制管理，挖掘為民干事、能力強的干部，用積分打造“標準線”，形成比、學、趕、超的良性競爭氛圍，讓積分成為衡量“好”干部的“硬杠杠”。（陳炬）
